簿格子

走過幾個國家後發現，我仍以台灣囡仔為榮。台灣人純樸的赤子之心，同理與熱情，我認為是最善良的民族之一；我們保留了中華文化千年的薰陶，謙遜有禮、腳踏實地且富有彈性與創造力。當然，我們也有我們的很多缺點，像是一窩蜂地三分鐘熱度、短視近利、不懂傳承等等等等。
二十到三十的這十年；我從一個小屁孩，變成一位青年，再變成一個母親。這幾年，對於台灣社會的觀察，有很多事情是我過去不曾想像過的......譬如食安問題，毒醬油、毒澱粉、黑心油、黑心商品等等等，又譬如黃富康、鄭捷隨機殺人事件等。(那些是我覺得是小說、電影或是在美國、法國那種治安環境下才會發生的情節)這幾年，這些事情，就在我們周遭發生，並確確實實地發生在台灣人身上。外食比例超過七成的我們不知道吃了多少致癌、有毒物質進身體，然而我們好像沒有選擇？而我們在政治與社會的動盪中，開始產生對於政治與社會的不信任感。買了很貴又不知道究竟是不是真的有機的有機食品、開車出門怕有人故意從路邊跳出來、詐騙集團打電話來哭，還不敢掛電話得先用另外一支電話確認家人的安全。

事實上從「懷疑」開始思考，並不是一件壞事。這意味著探索，意味著一種自我尋求答案的過程。我認為問號本身，就是一個誠實的態度。

每個人都有一個價碼。

我指的是在人類自己所建構的社會中，那種常態的、習慣的、標籤定位的價值說。也就是所謂的「你的時間的行情價」。這和『Indecent Proposal』中所提及的思考點不同，不是多少錢能買你或是多少錢能讓你放棄道德或價值觀的問題；而是現在這個世界中的一種衡量人類價值的方法，此評量標準廣泛是用於社會法律、職場甚至家庭，這種基準就像砝碼秤，一邊放上道德(羽毛)，一邊放上金錢(心臟)。有趣的是，大家也非常習以為常。

這個情況是很常見的，譬如勞基法規定一小時的最低時薪NTD103、最低月薪NTD18780。譬如一場飛安意外，航空公司一人賠償NTD1000萬給家屬或是一場隨機殺人，捷運局喊價NTD400萬一人。這就是社會法律訂下的一種比較(錢與錢、時間與時間)基準。又譬如於職場上你會很合理地大約可推測一位領22KNTD/月的年輕人，可能是無特殊專長的社會新鮮人。一個小公司的副總可能是年薪4500K。簡單來說，在這個世界上，每個人都被貼上了標籤，上面都有一個價碼。

面臨了人生的交叉口，那個時間點站在Y字斜坡前，我不像過去試圖作了一個選擇──僅是佇立著。瞬間，整條路就攤平了！我領悟到自己應該回到生活的本質，我應該選擇的是快樂，而不是困難崎嶇的成就感或是一條平凡的窄路。我真正在乎的不外乎就是生活的品質，說白了就只是與我愛的人們健康快樂的生活，如此而已；更擺明著說，我只是要幸福就夠了。

繞了一大圈、花了這麼多的時間，我才找回我原本就立好的人生目標，聽起來有點可笑，但卻相當地幸運！每年我的生日願望都寫著：變更強！我始終想要讓自己在各方面都有所長，我希望自己不僅長年紀更要長腦袋。但是回歸當初我開始寫下要變強的十七歲願望，那僅僅只是希望自己能夠因為變得強大而更靠近幸福一點。

我承認我很幸褔，但人都是貪心的，都想更幸福、都想保有幸福更久一些。於是你拼命地追求，在這個過程中，可能反而忘記了本心，為了追尋而執迷追尋、迷失了方向，然後就失去了目標與力量，然後無法跳脫循環。忘記當初寫下的願望是更幸福，自己卻在追逐中背道而馳；那就像我們常說要做自己，但究竟什麼才是自己，自己也搞不清楚了。

  If I have seen farther than others, it is because I was standing on the shoulders of giants. 引用牛頓的話來形容特助的工作絕不為過。我們站在老闆的肩上，嘗試用老闆的視角來處理事情，而小助理要推動事務，絕對要靠背後老闆的威勢才行。我都笑稱這叫『狐假虎威』，這時候不搬出老闆，什麼時候才要借用老闆的名字呢，何況一報出老闆兩個字，莫名其妙的問題80%都可以迎刃而解。好用得很！

  但如果你覺得這種大家戲稱地下老闆的角色很威風，請你試著回想周星馳在武狀元蘇乞兒的經典對白：「如果我沒看錯，你會是乞丐中的霸主！乞丐中的霸主？！那是什麼？嗯……還是乞丐！」雖然這是開玩笑的，但箇中知味我想應該很容易想像，助理就是一個工作角色，在工作中也沒有所謂的高、低、貴、賤，大家都是為了實現自我、為了討口飯吃；儘管特助像是老闆的分身，但畢竟還是只能稱為助理之王，只是有機會站在巨人的肩膀上，能看到世界更全面的面貌以及能參與一些決策、接觸層峰們不同獨特的視野、邏輯、觀點與待人接物，有助於自我眼界的增長、格局的開闊以及態度的修正。所以特助只是助理完成，並沒有什麼值得特別尊貴的地方，幫老闆注意、多份心是本份，反而要以更謙虛的態度去進行跨部門的協商來得易完成任務。

  一般特助有兩種；一種是高階經理人特助，為老闆的核心幕僚，老闆倚重其專業知識，其針對企業的策略、財務、行銷等各領域提供建言；另一種偏向事務性工作、不涉入決策，卻講求辦事的高效率與正確性。但這兩種共同的是其工作沒有固定的業務範圍，小至提鞋、倒茶，大至公司重大決策參與，對於職場的磨鍊，的確有一定的發生作用。而由於特助接近管理核心，比起其它的崗位都容易大紅或大黑，是非常依附老闆的角色，並且特助對於整體營運的貢獻其實不容易看到光芒，往往拿不出具體的績效成果，所以組織狀態一但不好，被砍頭後要轉職也不太容易。就職涯方面也是，特助並無主要的技能，是屬於通才的角色，所以在未來發展性上得清楚自己的路數，才不容易迷失在人海裡。

我一直無法理解自己究竟想要幹麻？

透過反應來認識自我，或許是在某種影射的過程追逐一種理所當然認知的存在。有趣的事情是，大多數的人都發現得好晚。

當然，我也不例外。